“痕迹管理”，作为一种管理模式，其优势在于通过保留下来的文字、图片、视频等资料，有效还原干部对工作的落实情况，供日后查证。从表面上看，其对于推进工作具有积极意义，但是一旦被滥用，就会落入形式主义的“怪圈”，演变为“痕迹主义”，让基层干部不能安心、安身、安业。

　　“不是在开会，就是在开会的路上”，一句话道出了“文山会海”的怪象。作为行政事务的一部分，开会发文、总结汇报的必要性不言而喻，但凡事过犹不及，若任凭“以会议落实会议、以文件落实文件”的现象愈演愈烈，不仅会影响改革布局与进程，而且会严重损害政府的公信力和权威性，失信于民。

　　浪费了时间，耗费了精力，耽误了工作，既累了干部，又苦了群众，实乃无用功。事实上，痕迹管理、文山会海虽然是老问题，但依旧是基层干部抱怨的高频词。

　　近日，就有一位基层干部吐槽，自己快成为“微信工作群奴”了。何为“微信工作群奴”？上班先刷手机，多个部门的微信工作群每日必报到并传报相关材料；他的“副包”(即包村工作副手)，每次出门要带五部工作手机，里面是各部门不同的工作系统要填报，所有手机24小时保持开机……

　　我们不能否认运用新技术是想提升工作效率的初衷，但它给基层干部带来了困扰就在眼前，工作效率变得更低了。说到底，这就是痕迹管理、文山会海的新变种，导致基层不得不疲于造假应对，带来的则是形式主义的恶性循环。