加快数智化转型 打造“灯塔工厂”
2022-06-24 09:03:39 来源:河北日报
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盘和林

当前,数字化浪潮愈发澎湃,第四次工业革命技术引领的新一轮产业变革正加速推动实体经济与数字经济深度融合,全球产业开启了一次全新的“数智转型大航海”。3月30日,世界经济论坛(WEF)公布了第8批全球“灯塔工厂”名单。截至目前,全球“灯塔工厂”总数为103家,而中国拥有的“灯塔工厂”已增至37家,占比超过三分之一。

“灯塔工厂”作为第四次工业革命中表现卓越的领先企业,是企业进行数字化、智能化变革的指路明灯,在第四次工业革命中被赋予了重要意义。

首先,“灯塔工厂”可以通过智能化来实现增效和产品扩容。一方面,数智化能够让企业降本增效;另一方面,数智化能够和企业产品结合,赋予企业产品智能化功能,提升用户体验,拓展企业产品种类,满足消费者潜在需求。

其次,“灯塔工厂”可以让人从重复的生产中解放出来,更加注重研发和柔性生产。结合产学研用等公共技术科研能力释放,未来“灯塔工厂”将聚焦改进技术和工艺,走技术创新发展之路。同时,“灯塔工厂”可以输出企业数字化转型的经验,赋能其他制造业企业。通过赋能,“灯塔工厂”可以形成新的业务营收,也能助力中国制造业整体发展。

因此,未来中国制造企业要获得优势,必然紧随“灯塔工厂”的步伐,加快企业网络化、数字化、智能化的进度。对于企业而言,实现数字化智能化转型的路径主要有三条:一是采取并购的方式,诸如并购工业互联网方面的企业,直接获取经验和技术,获取定制化改造产线的能力。二是采取积极的人才战略,通过引进人才,赋予人才权限带动企业实施转变。三是引入外部支持企业的方式,可引入互联网企业或者制造业中已经成功的“灯塔工厂”,达成战略合作,以他们的成功经验来改造自身的产线,实现数智化。

对于企业而言,借助成熟的外部数字产业,企业进行数字化转型的门槛更低。企业一旦数智化转型成功,数智化转型的能力和经验将会转化为企业新的机遇,帮助企业拓展新的经营思路,改变固有的生产方式,在助力企业升级、转型的同时,也会推动企业创新。

可以看到,在企业数字化转型路径中,“灯塔工厂”的地位不仅是重要的,更是具有战略性的。“灯塔工厂”不仅可以输出产品,赋予企业一定的品牌效应,助力企业品牌全球化战略,也可以输出数智化转型的成功经验,树立行业技术标杆、品牌标杆、效益标杆,从而带动制造业转型升级,并将转型升级的经验和能力转化为营收增长动力。

当前,工业数字化转型是行业发展的基本趋势,但是,有序高效的数字化、智能化,才是工业数字化转型的关键。一方面,政策应该在技术、资本、人才等要素方面给予企业更多支持,让企业有能力实现数字化转型。同时,注重基础设施和基础研究。比如,数字化和网络化就需要一定的通信设施作为基础,而智能化则十分依赖于人工智能算法的基础研究。

另一方面,相关部门、行业组织应该做好引导,从成本效益的角度考虑,不能为了转型而转型。数字化转型的最终目标是提高企业效益,要将好钢用在刀刃上,考虑数字化、网络化、智能化的先后顺序。一些经济效益较低的行业,数字化转型要考虑成本效益的问题。国内制造业中的成熟产业、流水线重复工作较为集中、劳动力密集型、规模较大的企业可率先推进网络化、数字化、智能化转型。鼓励国企带头转型,既有带头作用,也能够通过试点转型积累经验,为数字转型模式打好基础。

(作者系浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员)

【责任编辑:赵文强】

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